郭時運(中)與技術人員論證相關方案

　　九間棚村是全國聞名的老典型，在上世紀八、九十年代，村黨支部書記劉嘉坤帶領黨員群眾鍛造了聞名全國的九間棚精神。近年來，九間棚村依托金銀花種植基地，大力發展深加工，提升了金銀花附加值，將金銀花產業推向了新高端。2018年5月21日，作為九間棚村三大產業板塊之一的醫藥板塊重點企業--山東新大陸制藥有限公司生產線正式投產，這無疑又成為延伸金銀花全產業鏈的一個新高端。

　　但是伴隨著企業的發展，專業管理人才的缺乏限制了企業的發展和生產運營，加上制藥行業嚴格的規定和對質量標準的精準要求，一度束縛了企業發展。為有效助推九間棚村實現產業振興，市第一書記選派辦在為九間棚選派第一書記過程中，有針對性的從魯南制藥選派一名業務骨干對九間棚新大陸制藥進行幫扶。

　　郭時運是科班出身，大學畢業后一直在魯南制藥從事中藥的生產和管理工作，做過技術員、采購負責人、車間主任、項目負責人等重要職位，既有專業水平又有實操經驗。他到九間棚新大陸制藥報到時，恰逢企業第二批藥品GMP認證工作的最關鍵時刻。他及時投入到解決認證難題和梳理企業生產運營等關鍵性工作中，快速、準確、有效地處理和解決了一系列難題。為更好地了解基本情況，以便更迅捷解決實際問題、推進認證工作，郭時運吃住在制藥公司，連續幾周不回家，深入車間一線與職工一道生產和實地研究。
 

郭時運帶領工人做實驗

　　在他的帶領下，新大陸制藥GMP認證領導小組深入一線查問題、找難點、定方案，克服了存在的種種困難，從而確保了GMP認證有序推進，于今年1月20日一次性通過認證。"郭書記科班出身，是位真正的中藥制藥專家，幫助我們協調解決了許多生產經營中的難題。"說起郭時運書記，山東新大陸制藥有限公司董事長楊興起贊不絕口。
 

市派九間棚村第一書記工作組周碰頭會

　　依托派駐單位和自身資源優勢，郭時運還牽頭成立了內部培訓機構，建立健全培訓體系，提高干部的管理能力、執行力、團隊意識，增強員工的GMP意識、專業操作技能。對關鍵崗位人員，送到魯南制藥相關部門進行學習提升，同時邀請市縣藥監部門、魯南制藥集團等相關專業人員到公司授課。針對物料采購操作程序不規范、不透明的現象，郭時運提出成立公司招標領導小組，借鑒魯南制藥的成功經驗，完善招標管理制度，規范招標流程，對超過5萬元以上的采購統一通過招標流程，降低了采購成本、規范了采購體系，進一步推動了公司規范化管理。

　　今年以來，郭時運又提出了"高管下沉基層"和"強化車間管理"等有效舉措。在他的指導下，公司先后對車間設備等進行全方位技術改造，從而解決了"卡脖子"等難題，大大提高了生產效率。根據現有人員、設備能力等初步預算，至2019年底，新大陸制藥公司可完成產值5700萬元。"我一定不忘初心，牢記市委和魯南制藥集團黨委囑托，充分發揮自己專業特長，為九間棚藥業發展壯大盡自己的一份力量，和季大勇、孟鼎書記一道，堅持以組織振興為統領，助力九間棚高質量鄉村振興"。郭時運堅定的說。